Le contrôle de gestion, pensé pour les PME.
Chez Finexium, nous aidons les dirigeants de PME à mieux piloter leur activité grâce à des conseils et des outils de gestion clairs, adaptés et rapidement opérationnels.
Budgets, prévisions, trésorerie, tableaux de bord, présentations, assistance pour aller chercher des financements:
nous mettons en place une approche sur mesure pour vous faire gagner en visibilité, en maîtrise des coûts et en sérénité dans vos décisions.
Qui sommes-nous ?
Finexium est une société spécialisée dans l’externalisation du contrôle de gestion, dédiée aux petites et moyennes entreprises.
Nous sommes convaincus que la performance financière ne doit pas être réservée aux grandes structures. C’est pourquoi nous accompagnons les dirigeants de PME dans la mise en place d’outils de pilotage simples, fiables et sur mesure.
Notre mission : vous aider à prendre les bonnes décisions, au bon moment, grâce à une meilleure visibilité sur vos chiffres et une compréhension fine de vos coûts, de vos marges et de vos leviers de rentabilité.
À travers nos interventions, nous construisons des solutions concrètes : tableaux de bord, budgets, suivi du cash, prévisions, présentations financières, mais aussi conseil opérationnel et montée en compétences de vos équipes.
Chez Finexium, nous allions rigueur financière, proximité terrain et pragmatisme pour vous faire gagner en clarté, en maîtrise et en sérénité.
Pierric Bryon - Président fondateur de Finexium:
"Professionnel de la finance d’entreprise depuis plus de 20 ans, j’ai accompagné des groupes multisites en forte croissance dans des secteurs complexes comme les énergies renouvelables, l’hôtellerie ou le tourisme. J’y ai exercé des fonctions de directeur financier et du contrôle de gestion, en pilotant la performance, la trésorerie, les budgets, les reportings et des opérations stratégiques comme des levées de fonds.
À travers Finexium, je mets aujourd’hui cette expertise au service des entreprises qui souhaitent structurer leur fonction finance, fiabiliser leurs données et sécuriser leurs décisions. J’interviens auprès de dirigeants, d’investisseurs et d’équipes opérationnelles pour construire des outils de pilotage adaptés, renforcer la lisibilité financière et accompagner le changement.
Mon approche est résolument terrain, orientée résultats, avec une forte capacité à m’adapter aux enjeux spécifiques de chaque entreprise."
Nos offres
Trois niveaux d’accompagnement pensés pour les PME, à choisir librement, sans engagement:
Pack Essentiel
Décider en confiance
Une solution claire et rapide pour suivre les indicateurs clés de votre activité et prendre vos décisions en toute confiance.
V Reporting mensuel (N vs N-1)
V Suivi des indicateurs clés
x Budget annuel mensualisé
x Analyse des écarts vs budget
x Forecasts
x Tableaux évolutifs
x Présentations pour communication (interne/externe)
Pack croissance
Piloter la croissance
Tout le Pack Essentiel, plus un budget annuel mensualisé et des analyses précises des écarts. L’outil idéal pour piloter votre croissance.
V Reporting mensuel (N vs N-1)
V Suivi des indicateurs clés
V Budget annuel mensualisé
V Analyse des écarts vs budget
x Forecasts
x Tableaux évolutifs
x Présentations pour communication (interne/externe)
Pack Premium
Anticiper et convaincre
Pack Croissance + forecasts, dashboards et présentations prêtes : pilotez et valorisez votre entreprise.
V Reporting mensuel (N vs N-1)
V Suivi des indicateurs clés
V Budget annuel mensualisé
V Analyse des écarts vs budget
V Forecasts
V Tableaux évolutifs
V Présentations pour communication (interne/externe)
En plus de nos accompagnements réguliers, nous réalisons des audits ponctuels (marge, coûts, performance) et assurons des missions de DAF de transition lors de phases clés (croissance, réorganisation, remplacement temporaire…).
Notre objectif : vous offrir une vision claire et fiable de vos chiffres pour mieux piloter votre entreprise.
Nous vous aidons à :
-
Maîtriser vos coûts de revient
-
Optimiser votre trésorerie et votre BFR
-
Améliorer vos marges
-
Mettre en place des tableaux de bord stratégiques
-
Définir et suivre des plans d’action ciblés
-
Instaurer une véritable culture économique au sein de vos équipes
N’hésitez pas à nous contacter pour échanger sur vos besoins.